|
|
|
 |
|
| Wilhelm Tell stopt met het managen van IT-Projecten als losse activiteit. |
|
21 September 2011
|
De activiteit om klanten te helpen met het alleen managen van IT-Projecten wordt door Wilhelm Tell afgesloten. Het is lastig om aan nieuwe klanten te komen. Dit kan eigenlijk alleen eenvoudig via tussenpersonen en/of uitgebreid netwerken. Tevens staan de tarieven onder druk en lijkt het erop dat deze markt overvol is.
De unieke kracht van Wilhelm Tell waarbij concrete technische kennis met inzicht in het opzetten van projecten komt eigenlijk ook niet duidelijk naar voren. Tevens worden naar de mening van Wilhelm Tell voor generieke functies een soort specialisten gevraagd, waarvan vervolgens wordt verwacht dat ze verder dan hun specialisme gaan denken. Daarnaast is het vaak lastig om buiten het kader van de opdracht te gaan, terwijl dit
eigenlijk veel nuttiger voor de opdrachtgever is.
Je kan dus echt projecten begeleiden en doen voor langere tijd zonder echt inzicht te hebben wat je eigenlijk begeleidt en toevoegt aan de organisatie. Helaas was Wilhelm Tell
dit in tegenstelling tot sommige opdrachtgevers en kandidaten prima in staat dit bij anderen en zichzelf te herkennen. De enkele keren dat Wilhelm Tell zich in deze positie bevond is de opdracht dan ook teruggegeven.
Het is natuurlijk ook vreemd dat het begeleiden van een project met goede zelfstandige professionals een fulltime job dient te zijn. Regelmatig de juiste richting en vergezicht aangeven zou afdoende moeten zijn. Het risico is anders erg groot dat je in de weg gaat lopen. Maar goed er blijkt hier wel een markt voor te zijn. Deze zal op den duur wel afnemen, omdat opdrachtgevers op termijn ook wel tot dit inzicht zullen komen of anders gezien de huidige ontwikkelingen in de markt en economie hier wel tot genoodzaakt zijn.
Tenslotte heeft Wilhelm Tell grote moeite met de papieren werkelijkheid welke om frameworks worden gecreëerd, zoals ITIL, Prince2, ASL. In de praktijk blijkt alles volledig anders te verlopen. Geen enkel probleem papier is tenslotte maar papier. Maak ook geen expliciet gebruik van deze frameworks. Dit scheelt enorme bedragen aan opleidingen, externe consultants en onbegrip tussen het management en de werkvloer.
Haal gewoon het goede uit de betreffende frameworks, welke er echt wel zijn en noem het framework gewoon niet zo, maar pas het simpelweg toe. Dit is in feite ingewikkelder omdat zelfwerkzaamheid is vereist en klinkt richting het topmanagement natuurlijk niet. Als de flair van de huidige methodieken in de markt en/of topmanagement is uitgewerkt, bedenken we gewoon een nieuwe codewoord met een op zich goede methode en kunnen we hier weer een paar jaar mee gaan implementeren. Dit spel is prima. In principe veranderd er dus intussen niks concreets in de organisatie, hetgeen de werkvloer vaak na enkele jaren en cycli allang doorheeft.
Klanten welke gebruik hebben gemaakt van de diensten van Wilhelm Tell worden bedankt voor het vertrouwen. Er zijn prima andere kandidaten met dezelfde inzichten en werkwijze beschikbaar om u te helpen en het als een missie zien om dit op kleine schaal voor opdrachtgevers te veranderen. Zo uniek is het gegeven beeld van Wilhelm Tell niet. U kunt eventueel Wilhelm Tell voor contact benaderen. Dit scheelt voor u als opdrachtgever en de kandidaat een tussenpersoon.
U wilt toch niet opnieuw een extra papieren werkelijkheid creëren welke wij grotendeels met veel moeite hebben weggehaald. Het komt namelijk makkelijker terug dan het verdwijnt.
Wilhelm Tell zet de focus op bedrijven welke concrete producten maken en de doorontwikkeling van WTell
Uiteraard wordt de ontwikkeling van de methodieken goed gevolgd en zullen de beste elementen eruit worden gehaald, echter in essentie veranderd hierin niet zoveel alleen de woorden en de context
Wellicht komt er in de toekomst wel een leuk project langs waarbinnen er wel optimaal kan worden gewerkt en de opdrachtgever maximaal profiteert van het resultaat. Het is altijd gewoon leuk om te onderzoeken of het ook anders kan. De focus is echter niet meer op dit soort werkzaamheden.
|
<< Terug naar Nieuws archief
|
|
|